山西建投建工集團召開2024年工作會議

來源： 時間：2024-01-30 12:21:26 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

　　1月30日上午，山西建投建工集團召開2024年工作會議，回顧總結過去一年的工作情況，并對2024年的發(fā)展方向和重點工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長賈紅軍出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少波主持會議。

　

 

　　賈紅軍指出，2023年，集團公司緊緊圍繞“管理提質(zhì)年”主題，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，高質(zhì)量推進各項工作落實到位。經(jīng)濟指標穩(wěn)健增長，企業(yè)改革穩(wěn)步開展，發(fā)展大局和諧穩(wěn)定;市場合同額首次突破400億大關，代縣黃草院抽水蓄能電站項目實現(xiàn)了集團公司在新能源板塊儲能方面“零”的突破;扎實抓好品牌建設，獲獎數(shù)量在建投集團名列前茅，路橋金澤華府項目榮獲中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎;提升項目管理，按時完成合同履約，多個項目受到業(yè)主方認可和表揚;大力推進賬款清收，提升企業(yè)風險防范能力。

　　

　　他對集團公司2024年發(fā)展方向和重點工作提出要求：

　　一要認清形勢把握總體基調(diào)。牢牢把握發(fā)展大勢，不斷尋找新的經(jīng)濟增長點;加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局和整體性推進，用精細化管理推動提質(zhì)增效，提升企業(yè)核心競爭力。

　　二要積極扛起國企政治責任。將對標先進、素質(zhì)提升在各業(yè)務系統(tǒng)落地見效;不斷深化全面從嚴治黨，將清廉國企建設引向深入;健全完善工作機制，推動問題整改落實，確保標本兼治、常態(tài)長效。

　　三是促進市場開發(fā)量質(zhì)齊升。持續(xù)深耕省內(nèi)省外兩個市場，優(yōu)化區(qū)域資源配置，深化屬地經(jīng)營，以現(xiàn)場保市場，不斷擴大市場占有率;高度關注交通、水利、新能源、生態(tài)環(huán)保、旅游產(chǎn)業(yè)等重點板塊;積極探索商業(yè)模式，加強投資帶動施工，做好運營資金回收。

　　四是苦練內(nèi)功推動精益管理。發(fā)揮設計咨詢作用，推動設計與施工深度融合，賦能集團公司全產(chǎn)業(yè)鏈;做精做細項目管理，確保項目利潤率和現(xiàn)金流;堅持品牌引領，做實全過程質(zhì)量管控，落地一批高優(yōu)項目;加強各環(huán)節(jié)降本增效，強化監(jiān)督考核，提高精細化管控水平;深化科技和數(shù)智賦能，加強信息化建設和BIM技術應用;做好人才隊伍建設，打通職級和職務互換通道，推廣項目團隊職業(yè)化，加強人才梯隊建設，確保企業(yè)基業(yè)長青。

　　五是著力做好風險防控工作。壓實各級主要負責人安全生產(chǎn)第一責任，扎實做好隱患排查治理，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生;加強投資項目風險防范，搭建穿透式數(shù)智化監(jiān)管平臺，提升運維能力;加大應收賬款工作力度，合理壓控融資擔保規(guī)模;充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，提高問題整改質(zhì)效。

　　六是促進黨建業(yè)務深度融合。聚焦項目安全、質(zhì)量、工期、結算、清收、效益、廉潔等目標，推進“一支部一特色”創(chuàng)建工作;強化“一崗雙責”，對標桿項目黨支部開展專項考核，縱深推進從嚴治黨向基層延伸;大力弘揚“和·合”企業(yè)文化，講好建工故事，提振發(fā)展信心。

　　七是狠抓務實緊盯的工作作風。強化“四種意識”，堅持“務實、緊盯、堅持問題導向”的建工習慣，以“時時放心不下”的責任感擔當篤行;強化服務意識，形成人人為我、我為人人的氛圍，各級干部要服務基層、服務項目、服務發(fā)展;弘揚節(jié)儉之風，完善內(nèi)控制度，做到開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)濟效益和整體管理水平。

　　他強調(diào)，當前正值歲末年初，各單位要做好應急值守和安全生產(chǎn)工作，主要負責人要開展安全帶班檢查，嚴防安全事故發(fā)生;各級黨員干部要嚴格落實中央八項規(guī)定精神，做到廉潔自律。新的一年，集團公司上下要勇于迎接挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，深入貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2024年工作目標，錨定“打造城市綜合運營服務商”的發(fā)展愿景，弘揚“和·合”企業(yè)文化精神，著力打造“六大建工”，以優(yōu)異發(fā)展成績迎接新中國成立75周年。

　　

 

　　王少波表示，總部各部門(中心)、各基層單位要深入貫徹落實會議精神，堅定發(fā)展信心，勇于擔當作為，鎖定任務目標，制定有效措施，堅決落實各項工作要求，全力以赴鞏固、提升集團公司來之不易的良好發(fā)展勢頭，久久為功，把建工事業(yè)不斷推向前進。

　　

 

　　會上，集團公司黨委專職副書記、副董事長梁世榮通報了2023年度分(子)公司分類評價結果，作了2023年度人力資源分析報告，通報了2023年度全員績效考核情況;集團公司黨委委員、總會計師姜秀峰作了2023年度經(jīng)濟活動分析;集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰作了2024年度各項經(jīng)濟技術指標說明。

　　

　　集團公司領導、顧問、總部各部門(中心)負責人、所屬各單位負責人在主會場參加會議，所屬各單位其他班子成員、部門負責人、項目經(jīng)理以及后備干部在各分會場以視頻形式參加會議。