公司隆重召開2017年工作會

來源： 時間：2017-01-19 10:46:27 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　1月15日，山西建筑工程有限公司2017年工作會在山西工商學院國際學術交流中心隆重召開。公司領導、總經(jīng)理助理、 副總師、機關各職能部門負責人，分公司經(jīng)理、書記、生產(chǎn)副經(jīng)理和主任會計師參加了會議。公司黨委副書記、副總經(jīng)理李文龍主持會議。

　　會上，公司總會計師寧黨信就公司2016年主要經(jīng)濟指標完成情況進行了說明，分析了影響經(jīng)濟效益的因素及2016年管理中存在的主要問題，對2017年預算及財務工作進行了安排部署。
 

　　各分部、分子公司經(jīng)理進行了述職匯報，對2016年的工作進行了認真總結，對存在的問題進行了深入思考，提出了2017年的工作思路。

　　公司副總經(jīng)理向英華、徐志翔，紀委書記勾曉麗分別對原路橋分公司介休項目、原新疆分公司6451項目、原西北分公司興縣項目、原九分公司太重項目進行了處罰通報。同時，勾書記還宣貫了公司管理責任追究辦法，要求認真貫徹落實。
 

　　公司副總經(jīng)理徐志翔對晉中市東南外環(huán)項目進行了獎勵通報，并對2017年度各項經(jīng)濟技術指標進行了說明。

　　公司常務副總經(jīng)理邢六斤代表班子對公司2016 年的工作進行了總結回顧，對存在的問題和面臨的形勢進行了深層次的分析，同時提出了2017年工作主要思路。2017年確定為“品質(zhì)提升年”。邢總指出，要重點抓好七方面工作，一要進一步提升市場經(jīng)營質(zhì)量；二要不斷夯實基礎管理；三要繼續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)效能力；四要確保品牌規(guī)劃的落地；五要高度重視人才工作；六要加快科技成果轉化應用；七要提升企業(yè)軟實力。

　　最后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪華光就2017年的工作發(fā)表了重要講話。倪總指出，2017年，一要抓好戰(zhàn)略落地，堅定不移落實好公司的各項制度。二要抓好市場開拓，堅定不移推動實現(xiàn)“兩個突破”。三要抓好自我提升，堅定不移走品牌強企之路。四要抓好黨建工作和黨風廉政建設，堅定不移落實好“兩個責任”。五要抓好落實，堅定不移加強企業(yè)執(zhí)行力建設。
 

　　倪總強調(diào)，公司正處于爬坡過坎、轉型發(fā)展的關鍵時期，使命光榮、任重道遠，他希望大家同心同德、身先士卒，為把公司建設成為具有獨特核心競爭能力、集投資、開發(fā)、建設及運營一體化的、一流的、綜合性質(zhì)的建筑企業(yè)而努力奮斗。