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公司召開(kāi)2017年二季度信息化工作例會(huì)

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        2017年6月27日上午8:30,公司二季度信息化工作例會(huì)在九樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤主持,公司副總經(jīng)理李立峰出席會(huì)議,200余人參加了會(huì)議。
        會(huì)上,公司安全生產(chǎn)部 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、合約造價(jià)管理部、資金管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源管理部等七個(gè)部門,以線上數(shù)據(jù)說(shuō)話,重點(diǎn)對(duì)二季度信息化應(yīng)用情況、信息化 實(shí)際業(yè)務(wù)契合程度、信息化數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性和有效性進(jìn)行了通報(bào),總結(jié)了在信息化應(yīng)用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,從細(xì)化操作角度提出了解決方案,同時(shí)對(duì)三季度信息化推廣應(yīng)用工作進(jìn)行了安排。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦對(duì)上半年信息化建設(shè)的內(nèi)容、“業(yè)財(cái)一體化”工作進(jìn)展進(jìn)行了匯報(bào),并提出了三季度信息化建設(shè)工作計(jì)劃。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理段文紅對(duì)信息化推廣應(yīng)用小組成立兩個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)。分類歸納了推廣應(yīng)用小組在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)中遇到的各種問(wèn)題,并提出了解決方案和合理建議。
        企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤對(duì)會(huì)議發(fā)言的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),提出四點(diǎn)工作要求,一是信息化推廣應(yīng)用小組三季度完成對(duì)分(部)公司的全覆蓋服務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),四季度開(kāi)始不定時(shí)不定人不定形式不定項(xiàng)目的隨機(jī)抽查考核;二是各信息化相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要明確職責(zé),加大對(duì)基層信息化工作的服務(wù)和培訓(xùn);三是各單位要對(duì)標(biāo)華中分部的信息化考核細(xì)則,細(xì)化本單位信息化考核辦法;四是各部門四季度要出臺(tái)本業(yè)務(wù)部門相關(guān)模塊的信息化操作手冊(cè)。
        公司副總經(jīng)理李立峰對(duì)信息化工作例會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),信息化在管理服務(wù)中的三方面作用,一是協(xié)同辦公,起到報(bào)審,報(bào)批的功能;二是監(jiān)管監(jiān)控,通過(guò)  對(duì)數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,起到管理前置的作用;三是數(shù)據(jù)共享,為不同的崗位,不同的管理層提供管理的數(shù)據(jù)依據(jù)。
        同時(shí)對(duì)本季度各個(gè)部門信息化匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他對(duì)信息化建設(shè)應(yīng)用工作中相關(guān)部門的工作提出了要求:
        1、企業(yè)發(fā)展部應(yīng)該認(rèn)真匯總在應(yīng)用推廣中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并梳理分類,形成清單,分解解決。
        2、各業(yè)務(wù)部門作為建設(shè)及應(yīng)用的主責(zé)部門,要積極主動(dòng)的探索、思考提出合理開(kāi)發(fā)需求。
        3、實(shí)施小組應(yīng)強(qiáng)化服務(wù),同時(shí)要“回頭看”,確定現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的成果,同時(shí)反饋推廣中遇到的問(wèn)題。
        再次強(qiáng)調(diào)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化“是公司信息化的終極目標(biāo),希望加快進(jìn)度,先行先試。
        通過(guò)這次信息化例會(huì),對(duì)二季度各部門、各單位推廣應(yīng)用情況進(jìn)行了總結(jié)和分析,對(duì)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了解答,進(jìn)一步強(qiáng)化了各個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí),對(duì)三季度的信息化工作制定了計(jì)劃。在公司上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,共同推進(jìn)下,公司信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作按計(jì)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

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